Friday, August 28, 2009

Sony Dvp-sr200p Set Up



This is the "motto" which explains the success of our Youth Orchestra.
Now in its ninth year of operation, the Orchestra is made up of 130 children aged 6 to 18 years and the first year of study: they come from an area that includes the provinces of Como, Lecco, Varese and the Canton Ticino and have all share a passion for a musical instrument.
and staff numbers are those of the great symphony orchestras:
we have the section of the first violins, second violins, violas and cellos, the full woodwind section (clarinet, flute, oboe, bassoon) and brass (trumpets , trombones, horns); complete percussion (timpani drums and set), the pianists.
This staff is led by a close-knit staff of musicians:
Direttore Artistico: M° Pierangelo Gelmini ; coordinatore: Giorgio Molteni
Direttori d’orchestra: Davide Miniscalco, Luca Russo
Maestri preparatori: Angelo Bassi, Cristina Ferrari, Silvia Guglielmelli, Cristina Molteni, Giorgio Molteni, Roberta Ravasi, Francesco D’Auria.
Il repertorio musicale, dal sorprendente impatto artistico, comprende il grande repertorio sinfonico:
i giovani musicisti hanno infatti la possibilità di eseguire le Sinfonie di Mozart, Beethoven, le danze ungheresi di Brahms, le ouverture di importanti opere.
Per dare loro la possibilità di eseguire i più importanti brani del repertorio classico, la Nuova Scuola di Musica si è rivolta al mercato musicale americano che, forte di una secolare esperienza, edita partiture facilitate. In America, le orchestre giovanili sono “intelligentemente” numerose e vengono seguite con cura. Non è solo l’America a intendere questa diffusione musicale nei giovanissimi, anche molti Paesi europei, soprattutto dell’Est hanno complessi giovanili.
Da noi questo non avviene ed i ragazzi fino al sesto / settimo anno di studio non hanno il piacere di confrontarsi con gli altri. Nel nostro piccolo lo facciamo con soddisfazione.



Repertorio 9° edizione




P. Tchaikowski Capriccio Italiano
J. Haydn Divertimento
I. Stravinsky Berceuse and Finale
P. Mascagni Intermezzo
F. Liszt Danza Ungherese n. 2
A. Dvorak Largo (da sinfonia n. 9)



Programma del corso:
31 agosto – 5 settembre: prove di sezione e d’insieme dalle 13.30 alle 18.30 presso il Collegio “De Amicis”
CONCERTI

5 settembre: ore 18.00 Collegio “De Amicis”
via Enrico Brambilla, 3 – Salita Camuzio Cantù

6 settembre: ore 18.00 Villa Sartirana
Via Carroccio, 2 – Giussano
In caso di maltempo verrà rinviato al 12 settembre ore 18.00

13 settembre: ore 21.00 Chiesa S. Paolo
Cantù – in occasione della chiusura di Parolario.

20 settembre: ore 17.00 Piazza A. Segni
in occasione dell’inaugurazione dell’apertura del Concorso “Pozzoli” – Seregno

Ottobre data da definire: Teatro Sociale di Como

Thursday, March 12, 2009

Kongfrontation Animatronics

disastro. e la ricostruzione?


is clear that economically we are a second tier of football but even more worrying is the fact that the little money you have available to be burned miserably amateurish campaign purchases. management is the management of the teams concerned, but also the football and of course, deal with them with rulers Matarrese, Galliani, petrucci, fir, is daunting as well as horrifying. is incapable of giving people a future in football and that has made a career exclusively with the usual tricks of power from Italy at backward, if today the Italian football has been overtaken by the English, English and German is their fault, they can boast of an exclusive and can accommodate alongside their many other amazing companies italiote.

SIB is the other big Italian journalism, shoddy, biased, and sold that instead of a single body, common interest, constructive criticism, national identity instilling self-esteem in our clubs think of throwing the racket, and the rancorous debate autofustigante. and that is how the Italian club depart in awe of the British media-ultrapompati but certainly in these last three games have not done anything earth-shattering and it's worth their reputation. Inter

out why the foresight of its chairman has led to the conviction of the talk of sports journalists who tried to accuse inside the inability to have a "winning mentality European" of which only Milan can boast, in fact the last two European campaigns for the Rossoneri are great source of joy to their fans.
that's it - said Moratti. Now I've got Mourinho I solved all our problems.
and instead goes back to the eighth inter wrong because he purchases the last two campaigns, of course those of the players, not coaches. players lack technical depth and speed on the trocar so as to give relief, depth and usefulness to the great work department ibrahimovic. and instead like last year again depend on the low weight of offensive Stankovic nientepocodimenoche this time assisted by an eighteen year old, Balotelli. and again like last year, a negative result, pull the oars.

Juve out why in a football physical, athletic and as fast as today has pinned its hopes on the only recourse of the thirties who happen or were injured (Legrottaglie, Zanetti, Zebina, Nedved, Camoranesi), or large downward (brazzo, del piero, buffon). campaigns made purchases of second-tier players are not only complicate things.

Roma out because they did not 'money to set up a competitive squad it' much less a high-level technical design. Mr. Luciano Spalletti was withdrawn the license of coach after the 7-1 Manchester, caused only by his tactical blunders, the provision of speculation tactic that has always been the strong point of Italian football but now it is football ferguson. a result that now is the boundary between the football was and what it is.

this round of Champions is a defeat of our football system and a reconstruction is essential that everyone (football league, presidents, technical directors, coaches, journalists) is taking his large responsibilities.

Friday, February 6, 2009

Milena Velbas Modelle

one man team




if the impact of a coach can not be quantified in percentage terms, and often the victim of subordination to the quality of rosa a disposizione, esistono casi isolati dove la squadra di calcio è l'identità pura dell'uomo che l'allena. un cento per cento definitivo.

il porto di mourinho dal 2002 al 2004 fù l'inarrivabile creazione e non plus ultra dell'allenatore portoghese. one man team. undici elementi sconosciuti, plasmati all'unisono al fine di mettere nel rettangolo verde la mentalità del loro allenatore. un tutt'uno di sfrontatezza, irriverenza, furore agonistico, aggressività, velocità, risolutezza. tutto ciò che emana la personalità di josè mourinho.

venne fuori una squadra iperoffensiva dall'incredibile e perfetto bilanciamento atletico e tecnico. squadra corta. ogni elemento era in grado di sostenere being offensive and defensive pressing furious and constant double marking in every area of \u200b\u200bthe field. triangulations scary, counterattacks and shots from distance made up the offensive arsenal. the pace was often untenable for the opposition. but the tactic was not a priority, the only important thing was the mentality, always believe without fear or awe of anybody.

the port was a great show of unity, intensity and fun, and the expense were all teams that faced the one-man team in those two years in which the port he won the Superliga, a Portuguese Cup, two Super Cups of Portugal, a UEFA cup, a champions league.

Jose Mourinho ha dato tutto in quei due anni. è impensabile che si ripeterà a quei livelli e con quella brillantezza perchè non avrà più la possibilità, e forse neppure la voglia, di allenare plasmando una squadra di sconosciuti. oggi l'allenatore portoghese è immerso nel calcio in cui girano troppi soldi, contornato da campioni capricciosi o da giocatori fatti e finiti, che hanno un loro regime tattico e mentale già compiuto, non plasmabile. non avrà più modo di ammaestrare sconosciuti tutti coesi e vogliosi di essere spiritualmente plagiati da josè.

la qualità di mourinho non è certo quella di essere un mirabolante genio della tattica, ne tantomeno quella di talent scout, bensì quella di incidere fortemente on the personality of students willing to learn a pervasive.